在宜發(fā)展集團(tuán)公司 

 2021年度總結(jié)表彰大會上的講話 

 總經(jīng)理  許波 

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同志們：

按照會議安排，下面，我簡要總結(jié)集團(tuán)公司2021年工作，并安排部署2022年重點(diǎn)工作。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，全力以赴推動發(fā)展

2021年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年、“十四五”規(guī)劃開局之年、全市建成全省經(jīng)濟(jì)副中心決勝之年。過去一年里，我們始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，緊緊圍繞全市大局，切實(shí)發(fā)揮功能作用，縱深推進(jìn)改革深入，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

這一年，我們聚焦主責(zé)主業(yè)，全力助推發(fā)展。立足全市最重要的國有資本投融資及綜合運(yùn)營管理平臺功能定位，切實(shí)當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“連接器、轉(zhuǎn)換器、孵化器、助推器”。一是融資支持實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、展現(xiàn)新?lián)?dāng)。始終緊扣“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”“雙城”建設(shè)、區(qū)域中心城市建設(shè)等重點(diǎn)方向，支持全市產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，幫助市內(nèi)國企防范風(fēng)險(xiǎn)。二是直接融資創(chuàng)造新記錄、融資指導(dǎo)展現(xiàn)新成效。圓滿完成新一輪45億元企業(yè)債全額發(fā)行，連續(xù)創(chuàng)下多項(xiàng)低成本記錄，公司綜合融資成本進(jìn)一步下降，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供低成本資金的同時，自身債務(wù)結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化；100億元PPN成功獲批發(fā)行，持續(xù)發(fā)揮融資指導(dǎo)作用，幫助市內(nèi)國企節(jié)約成本。

這一年，我們持續(xù)深化改革，加快自身發(fā)展。貫徹落實(shí)國企改革三年行動計(jì)劃，在“1536”改革思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化形成了《改革重組方案》，以“五大中心”“三大平臺”建設(shè)為核心，統(tǒng)籌制定并扎實(shí)推進(jìn)了十大板塊51項(xiàng)改革任務(wù)。一方面，“五大中心”聯(lián)動運(yùn)行，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程持續(xù)規(guī)范。全面施行“精細(xì)化管理、全流程管控”，切實(shí)規(guī)范核心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，“三大平臺”加速構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)培育能力不斷提升。綜合金融服務(wù)平臺建設(shè)取得突破，有序推進(jìn)商業(yè)保理等牌照申設(shè)，成功獲批首張融資租賃牌照，單季新增投放位居全省第一；重組五糧液鄉(xiāng)村振興基金，港信資管公司進(jìn)入直管子公司序列，緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè)，有序推進(jìn)資金投放。價(jià)值投資平臺加速聯(lián)通三產(chǎn)，與京東合作共建的數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺取得階段性成效，傾力打造“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌，大力推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化、產(chǎn)品品牌化、品牌市場化；積極籌建會展集團(tuán)公司，推動會展集聚帶動產(chǎn)業(yè)集聚。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺培新育強(qiáng)，組建宜發(fā)展創(chuàng)投公司，采取“基金+股權(quán)”方式，對接龍頭企業(yè)和專精特新項(xiàng)目落地宜賓；控股設(shè)立電子信息公司，為智能終端企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)；籌建產(chǎn)融創(chuàng)新研究院，打造高端智庫服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

這一年，我們強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力提升水平。一是制度體系更為健全。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，新建和修訂制度114項(xiàng)，制度體系更為清晰健全。二是法人治理更趨完善。進(jìn)一步厘清“四會一層”權(quán)責(zé)邊界，完成參控股企業(yè)董監(jiān)事應(yīng)派盡派、直管企業(yè)董事會應(yīng)建盡建，著力提升董監(jiān)事履職能力。三是干部隊(duì)伍更加完備。緊扣業(yè)務(wù)拓展加強(qiáng)人才保障，通過市場化選聘、高層次引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人才23人。四是三項(xiàng)制度改革更加深入。緊扣運(yùn)行效能提升，全面啟動薪酬績效改革，按前中后臺對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理。率先在融資租賃公司建立市場化薪酬體系，探索實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人并實(shí)施契約化管理。五是管理能力更加現(xiàn)代化。運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁出了管理能力向信息化轉(zhuǎn)變的第一步。

這一年，我們著眼關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。一是持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)屏障。從業(yè)務(wù)前中后環(huán)節(jié)全面把控風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。按時完成落實(shí)市委、市政府改革重組工作部署，實(shí)施資產(chǎn)分級分類管理。三是持續(xù)處置重點(diǎn)問題。持續(xù)推進(jìn)遺留問題處置，切實(shí)肩負(fù)起市委、市政府交付的其他重點(diǎn)任務(wù)。

二、總結(jié)成績、正視問題，堅(jiān)定發(fā)展信心決心

過去一年成績的取得，是因?yàn)槭形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，指明了發(fā)展方向；是因?yàn)槭袊Y委等有關(guān)部門的關(guān)心支持，給予了指導(dǎo)幫助；是因?yàn)槿w干部職工的奮力拼搏，保障了工作落地落實(shí)。在肯定成績的同時，我們必須認(rèn)識到，公司依然存在著一些問題和短板。如：造血能力不足、創(chuàng)新能力不足、高端人才不足等。這些問題和短板，需要我們采取有力措施予以解決。

我們更要認(rèn)識到，國家“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)、全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，特別是市第六次黨代會提出了加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的國家區(qū)域中心城市的宏偉目標(biāo)，賦予了國資國企新的歷史使命。只要發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新方式方法，干好各項(xiàng)工作，我們必將能推動公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，助力全市高質(zhì)量發(fā)展。

三、勇?lián)姑?、?dān)當(dāng)作為，繼續(xù)奮斗砥礪前行

2022年，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市第六次黨代會決策部署，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先原則，堅(jiān)持助力城市建設(shè)和強(qiáng)化資本運(yùn)作原則，堅(jiān)持穩(wěn)定供給和管控風(fēng)險(xiǎn)原則，持續(xù)發(fā)揮功能作用，著力提升管理水平，全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)自身造血能力。

（一）主責(zé)主業(yè)再加強(qiáng)，為全市發(fā)展添助力。統(tǒng)籌推進(jìn)100億元PPN發(fā)行，加快推進(jìn)新一輪45億元優(yōu)質(zhì)主體企業(yè)債申報(bào)，高質(zhì)高效支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（二）股權(quán)投資再加強(qiáng)，為產(chǎn)業(yè)培育增動力。圍繞現(xiàn)代工業(yè)“5+1”產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“5+1”產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，采取“直投+基金+金融服務(wù)”模式，鏈接高端產(chǎn)業(yè)落戶宜賓。一是加快打造綜合金融服務(wù)平臺。堅(jiān)持“產(chǎn)融互動、以融促產(chǎn)”發(fā)展路徑，支持融資租賃公司拓展業(yè)務(wù)、增資擴(kuò)股，爭取盡快取得商業(yè)保理牌照，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)能力。二是加快構(gòu)建價(jià)值類投資平臺。加快推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺建設(shè)，持續(xù)塑造推廣“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌，助力“宜賓造”“宜賓產(chǎn)”走出去。三是加快構(gòu)建戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺。組建產(chǎn)融研究院，打造專業(yè)化行業(yè)研究和投行團(tuán)隊(duì)，為全市產(chǎn)業(yè)提供智力支持。支持宜發(fā)展創(chuàng)投公司、電子信息產(chǎn)業(yè)公司等，采取市場化方式，帶動本地產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展。

（三）重點(diǎn)工作再加強(qiáng)，為經(jīng)營管理提效力。一是推進(jìn)法人治理完善。二是推進(jìn)資產(chǎn)證券化。三是推進(jìn)遺留問題處置。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。六是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。

（四）隊(duì)伍建設(shè)再加強(qiáng)，為業(yè)務(wù)拓展強(qiáng)戰(zhàn)力。一是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。二是持續(xù)充實(shí)人才隊(duì)伍。三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。

使命在肩，奮斗在前！在這里，特別強(qiáng)調(diào)一下春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)和廉潔工作，請大家務(wù)必安全過節(jié)、廉潔過節(jié)。新的一年里，希望大家保持艱苦奮斗的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，扎實(shí)干好本職工作、圓滿完成工作任務(wù)，取得新的更大的業(yè)績，與公司共成長。

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