在宜發(fā)展集團(tuán)公司
2021年度總結(jié)表彰大會上的講話
總經(jīng)理 許波
同志們: 按照會議安排,下面,我簡要總結(jié)集團(tuán)公司2021年工作,并安排部署2022年重點(diǎn)工作。 一、圍繞中心、服務(wù)大局,全力以赴推動發(fā)展 2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年、“十四五”規(guī)劃開局之年、全市建成全省經(jīng)濟(jì)副中心決勝之年。過去一年里,我們始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署,緊緊圍繞全市大局,切實(shí)發(fā)揮功能作用,縱深推進(jìn)改革深入,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 這一年,我們聚焦主責(zé)主業(yè),全力助推發(fā)展。立足全市最重要的國有資本投融資及綜合運(yùn)營管理平臺功能定位,切實(shí)當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“連接器、轉(zhuǎn)換器、孵化器、助推器”。一是融資支持實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、展現(xiàn)新?lián)?dāng)。始終緊扣“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”“雙城”建設(shè)、區(qū)域中心城市建設(shè)等重點(diǎn)方向,支持全市產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng),幫助市內(nèi)國企防范風(fēng)險(xiǎn)。二是直接融資創(chuàng)造新記錄、融資指導(dǎo)展現(xiàn)新成效。圓滿完成新一輪45億元企業(yè)債全額發(fā)行,連續(xù)創(chuàng)下多項(xiàng)低成本記錄,公司綜合融資成本進(jìn)一步下降,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供低成本資金的同時,自身債務(wù)結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化;100億元PPN成功獲批發(fā)行,持續(xù)發(fā)揮融資指導(dǎo)作用,幫助市內(nèi)國企節(jié)約成本。 這一年,我們持續(xù)深化改革,加快自身發(fā)展。貫徹落實(shí)國企改革三年行動計(jì)劃,在“1536”改革思路的基礎(chǔ)上,優(yōu)化形成了《改革重組方案》,以“五大中心”“三大平臺”建設(shè)為核心,統(tǒng)籌制定并扎實(shí)推進(jìn)了十大板塊51項(xiàng)改革任務(wù)。一方面,“五大中心”聯(lián)動運(yùn)行,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程持續(xù)規(guī)范。全面施行“精細(xì)化管理、全流程管控”,切實(shí)規(guī)范核心業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面,“三大平臺”加速構(gòu)建,產(chǎn)業(yè)培育能力不斷提升。綜合金融服務(wù)平臺建設(shè)取得突破,有序推進(jìn)商業(yè)保理等牌照申設(shè),成功獲批首張融資租賃牌照,單季新增投放位居全省第一;重組五糧液鄉(xiāng)村振興基金,港信資管公司進(jìn)入直管子公司序列,緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè),有序推進(jìn)資金投放。價(jià)值投資平臺加速聯(lián)通三產(chǎn),與京東合作共建的數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺取得階段性成效,傾力打造“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌,大力推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化、產(chǎn)品品牌化、品牌市場化;積極籌建會展集團(tuán)公司,推動會展集聚帶動產(chǎn)業(yè)集聚。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺培新育強(qiáng),組建宜發(fā)展創(chuàng)投公司,采取“基金+股權(quán)”方式,對接龍頭企業(yè)和專精特新項(xiàng)目落地宜賓;控股設(shè)立電子信息公司,為智能終端企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù);籌建產(chǎn)融創(chuàng)新研究院,打造高端智庫服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 這一年,我們強(qiáng)化內(nèi)部管理,著力提升水平。一是制度體系更為健全。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,對標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn),新建和修訂制度114項(xiàng),制度體系更為清晰健全。二是法人治理更趨完善。進(jìn)一步厘清“四會一層”權(quán)責(zé)邊界,完成參控股企業(yè)董監(jiān)事應(yīng)派盡派、直管企業(yè)董事會應(yīng)建盡建,著力提升董監(jiān)事履職能力。三是干部隊(duì)伍更加完備。緊扣業(yè)務(wù)拓展加強(qiáng)人才保障,通過市場化選聘、高層次引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人才23人。四是三項(xiàng)制度改革更加深入。緊扣運(yùn)行效能提升,全面啟動薪酬績效改革,按前中后臺對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理。率先在融資租賃公司建立市場化薪酬體系,探索實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人并實(shí)施契約化管理。五是管理能力更加現(xiàn)代化。運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,邁出了管理能力向信息化轉(zhuǎn)變的第一步。 這一年,我們著眼關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力防控風(fēng)險(xiǎn)。一是持續(xù)鞏固風(fēng)險(xiǎn)屏障。從業(yè)務(wù)前中后環(huán)節(jié)全面把控風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。按時完成落實(shí)市委、市政府改革重組工作部署,實(shí)施資產(chǎn)分級分類管理。三是持續(xù)處置重點(diǎn)問題。持續(xù)推進(jìn)遺留問題處置,切實(shí)肩負(fù)起市委、市政府交付的其他重點(diǎn)任務(wù)。 二、總結(jié)成績、正視問題,堅(jiān)定發(fā)展信心決心 過去一年成績的取得,是因?yàn)槭形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),指明了發(fā)展方向;是因?yàn)槭袊Y委等有關(guān)部門的關(guān)心支持,給予了指導(dǎo)幫助;是因?yàn)槿w干部職工的奮力拼搏,保障了工作落地落實(shí)。在肯定成績的同時,我們必須認(rèn)識到,公司依然存在著一些問題和短板。如:造血能力不足、創(chuàng)新能力不足、高端人才不足等。這些問題和短板,需要我們采取有力措施予以解決。 我們更要認(rèn)識到,國家“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)、全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略的縱深推進(jìn),特別是市第六次黨代會提出了加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的國家區(qū)域中心城市的宏偉目標(biāo),賦予了國資國企新的歷史使命。只要發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新方式方法,干好各項(xiàng)工作,我們必將能推動公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大,助力全市高質(zhì)量發(fā)展。 三、勇?lián)姑?、?dān)當(dāng)作為,繼續(xù)奮斗砥礪前行 2022年,我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市第六次黨代會決策部署,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先原則,堅(jiān)持助力城市建設(shè)和強(qiáng)化資本運(yùn)作原則,堅(jiān)持穩(wěn)定供給和管控風(fēng)險(xiǎn)原則,持續(xù)發(fā)揮功能作用,著力提升管理水平,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)自身造血能力。 (一)主責(zé)主業(yè)再加強(qiáng),為全市發(fā)展添助力。統(tǒng)籌推進(jìn)100億元PPN發(fā)行,加快推進(jìn)新一輪45億元優(yōu)質(zhì)主體企業(yè)債申報(bào),高質(zhì)高效支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。 (二)股權(quán)投資再加強(qiáng),為產(chǎn)業(yè)培育增動力。圍繞現(xiàn)代工業(yè)“5+1”產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“5+1”產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,采取“直投+基金+金融服務(wù)”模式,鏈接高端產(chǎn)業(yè)落戶宜賓。一是加快打造綜合金融服務(wù)平臺。堅(jiān)持“產(chǎn)融互動、以融促產(chǎn)”發(fā)展路徑,支持融資租賃公司拓展業(yè)務(wù)、增資擴(kuò)股,爭取盡快取得商業(yè)保理牌照,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)能力。二是加快構(gòu)建價(jià)值類投資平臺。加快推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺建設(shè),持續(xù)塑造推廣“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌,助力“宜賓造”“宜賓產(chǎn)”走出去。三是加快構(gòu)建戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺。組建產(chǎn)融研究院,打造專業(yè)化行業(yè)研究和投行團(tuán)隊(duì),為全市產(chǎn)業(yè)提供智力支持。支持宜發(fā)展創(chuàng)投公司、電子信息產(chǎn)業(yè)公司等,采取市場化方式,帶動本地產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展。 (三)重點(diǎn)工作再加強(qiáng),為經(jīng)營管理提效力。一是推進(jìn)法人治理完善。二是推進(jìn)資產(chǎn)證券化。三是推進(jìn)遺留問題處置。四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。六是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。 (四)隊(duì)伍建設(shè)再加強(qiáng),為業(yè)務(wù)拓展強(qiáng)戰(zhàn)力。一是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。二是持續(xù)充實(shí)人才隊(duì)伍。三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。 使命在肩,奮斗在前!在這里,特別強(qiáng)調(diào)一下春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)和廉潔工作,請大家務(wù)必安全過節(jié)、廉潔過節(jié)。新的一年里,希望大家保持艱苦奮斗的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),扎實(shí)干好本職工作、圓滿完成工作任務(wù),取得新的更大的業(yè)績,與公司共成長。